Nosso Propósito
Buscar soluções para implementar as normas de gestão ISO em nossos clientes através de um diagnóstico preciso, ferramentas que medem o nível de aderência aos requisitos normativos, e implementando ações de padronização e melhoria de processos.
Faremos um diagnóstico preciso com base na norma desejada, e forneceremos o nível de aderência da sua organização com relação aos itens normativos, bem como um plano de ação estruturado que direcione os seus esforços na busca pela obtenção do certificado ISO.
Seremos a empresa “parceira” de sua organização nessa tarefa normativa, e de suma importância. Nossa metodologia consiste na execução ponta-a-ponta de auditoria dos processos (planejamento, execução e encerramento).
Nossa equipe irá te acompanhar desde o diagnóstico até a implementação de todas as ações para obtenção do certificado, com foco em padronização e melhoria de processos sustentáveis.
Metodologia Utilizada
Conheça agora os 04 principais passos de nossa metologia, para implementar a mudança na sua organização.
- #1
Planejamento
A fase do planejamento é um processo comercial. Neste momento ainda não houve a contratação do produto. O objetivo desta etapa é alinhar todas as expectativas do projeto e os objetivos junto ao contratante. Agende aqui essa etapa sem compromisso.
- #2
Diagnóstico
Nessa etapa, iremos coletar informações através de entrevistas com os pontos focais de cada processo, fazendo perguntas e tomando nota das constatações. É neste momento que serão registradas as “conformidades”, oportunidades de melhorias, e as não conformidades (caso sejam identificadas), ou seja, situações que ocorreram em desacordo com as normas, leis, processo e procedimento padronizado.
- #3
Análise e Melhoria
Após concluída a execução do diagnóstico, será apresentado um relatório que demonstra o nível de maturidade de sua organização com relação aos requisitos normativos, bem como um plano de ação que direcione os esforços para obtenção da certificação, dentro do prazo pretendido pelo cliente.
- #4
Implementação
Muito importante para a melhoria não ficar apenas na teoria. A Valore utiliza as técnicas de GMO do instituto HCMI para engajar e “puxar” as mudanças para a empresa realmente implantar o que foi aprovado. Com reuniões periódicas unem-se os agentes das mudanças (comitê) para reportarem às necessidades ou as dificuldades da implantação.
Propomos soluções que geram valor com garantia e compromisso das melhores práticas de mercado. Prova disso são nossos inúmeros casos de sucesso.
CEO
A Valore Brasil é uma consultoria especializada com consultores altamente capacitados em ajudar sua empresa na implantação de boas práticas de mercado através de BPM, Qualidade, Controladoria e Tecnologia.
Nossa experiência
Esses são alguns números da Valore Brasil em gerenciamento de projetos
Nossos escritórios
Sempre um escritório perto de você para melhor lhe atender